Nadwyżka podatku od zysków z realizacji opcji na akcje

Korzyści i wartość opcji na akcje Jest to często pomijana prawda, ale zdolność inwestorów do dokładnego sprawdzenia, co dzieje się w firmie i porównywania firm w oparciu o te same wskaźniki, jest jedną z najważniejszych części inwestowanie. Debata na temat rozliczania opcji na akcje dla pracowników i kadry kierowniczej była dyskutowana w mediach, na posiedzeniach zarządu firmy, a nawet na Kongresie USA. Po wielu latach sprzeczek Rada ds. Standardów Rachunkowości Finansowej. lub FASB, wydał Oświadczenie FAS 123 (R). która wzywa do obowiązkowego wydawania opcji na akcje począwszy od pierwszego kwartału fiskalnego po 15 czerwca 2005 r. (Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Zagrożenia Backdating opcji, Prawdziwy koszt opcji na akcje i Nowe podejście do kompensaty kapitałowej.) Inwestorzy trzeba dowiedzieć się, w jaki sposób zidentyfikować, które firmy będą najbardziej dotknięte - nie tylko w formie krótkoterminowych korekt zysków, czy GAAP versus proforma - ale również poprzez długofalowe zmiany metod wynagradzania i skutków, jakie rezolucja będzie miała dla wiele firm długoterminowych strategii przyciągania talentów i motywowania pracowników. (Aby uzyskać informacje na ten temat, patrz Understanding Pro-Forma Earnings.) Krótka historia opcji na akcje jako rekompensata Praktyka wydawania opcji na akcje pracownikom firmy ma wiele lat. W 1972 r. Rada ds. Zasad rachunkowości (APB) wydała opinię nr 25, w której wezwała przedsiębiorstwa do stosowania metody wartości własnej do wyceny opcji na akcje przyznawanych pracownikom spółki. Zgodnie z ówczesnymi metodami wartości wewnętrznej, spółki mogły emitować opcje na akcje w gotówce bez rejestrowania jakichkolwiek wydatków na swoich sprawozdaniach z dochodu. ponieważ uznano, że opcje nie mają początkowej wartości wewnętrznej. (W tym przypadku wartość wewnętrzna jest definiowana jako różnica między ceną dotacji a ceną rynkową akcji, która w momencie przyznania byłaby równa). Tak więc, chociaż praktyka polegająca na nie rejestrowaniu jakichkolwiek kosztów opcji na akcje rozpoczęła się dawno temu, rozdawana liczba była tak mała, że ​​wielu ludzi zignorowało to. Szybkie przejście do 1993 r. Sekcja 162m Kodeksu Podatkowego została napisana i skutecznie ogranicza wysokość rekompensat korporacyjnych w gotówce do 1 miliona rocznie. W tym momencie wykorzystanie opcji na akcje jako formy rekompensaty naprawdę zaczyna startować. Wraz z tym wzrostem przyznawania opcji jest szalejący rynek hossy, w szczególności w akcje związane z technologią, które korzystają z innowacji i zwiększonego popytu inwestorów. Wkrótce nie tylko najlepsi dyrektorzy otrzymywali opcje na akcje, ale także szeregowi pracownicy. Opcja na akcje przeszła ze stanowiska dyrektora wykonawczego do pełnej przewagi konkurencyjnej dla firm pragnących przyciągnąć i zmotywować największych talentów, zwłaszcza młodych talentów, którzy nie mieli nic przeciwko otrzymaniu kilku opcji pełnych szans (w istocie, biletów na loterię). dodatkowej gotówki pochodzą z wypłaty. Ale dzięki dynamicznie rozwijającej się giełdzie. zamiast loterii opcje przyznane pracownikom były równie dobre jak złoto. Zapewniło to kluczową przewagę strategiczną mniejszym firmom z płytszymi kieszeniami, którzy mogliby zaoszczędzić pieniądze i po prostu wydawać coraz więcej opcji, nie notując jednocześnie ani grosza transakcji jako wydatku. Warren Buffet postulował stan rzeczy w liście z 1998 r. Do akcjonariuszy: mimo że opcje, o ile są właściwie skonstruowane, mogą być odpowiednim, a nawet idealnym sposobem na rekompensowanie i motywowanie menedżerów wyższego szczebla, są one często szalenie kapryśne w dystrybucji nagród. , nieefektywne jako motywatory i niesłychanie kosztowne dla akcjonariuszy. Jego czas wyceny Mimo dobrej passy loteria ostatecznie się zakończyła - i nagle. Bańka napędzana technologią na giełdzie pękła, a miliony opcji, które kiedyś były zyskowne, stały się bezwartościowe lub pod wodą. Skandale korporacyjne zdominowały media, jak przytłaczająca chciwość w firmach takich jak Enron. Worldcom i Tyco wzmocniły potrzebę inwestorów i organów regulacyjnych do przejęcia kontroli nad prawidłową rachunkowością i sprawozdawczością. (Aby dowiedzieć się więcej o tych wydarzeniach, zobacz Największe oszustwa giełdowe w historii.) Na pewno w FASB, głównym organie regulacyjnym amerykańskich standardów rachunkowości, nie zapomnieli, że opcje na akcje to wydatek zarówno spółki, jak i akcjonariusze. Jakie są koszty Koszty, jakie opcje na akcje mogą stanowić dla akcjonariuszy, są przedmiotem wielu dyskusji. Według FASB nie jest wymuszana na firmach żadna konkretna metoda wyceny opcji, przede wszystkim dlatego, że nie ustalono najlepszej metody. Opcje na akcje przyznawane pracownikom różnią się znacząco od tych sprzedawanych na giełdach, takich jak okresy nabywania uprawnień i brak możliwości przenoszenia (tylko pracownik może z nich korzystać). W swoim oświadczeniu wraz z rezolucją, FASB pozwoli na dowolną metodę wyceny, o ile zawiera kluczowe zmienne składające się na najczęściej stosowane metody, takie jak czarne zasłony i dwumian. Kluczowymi zmiennymi są: Bezzwrotna stopa zwrotu (zwykle stosuje się tu trzy - lub sześciomiesięczny kurs t-bill). Oczekiwana stopa dywidendy dla zabezpieczenia (firmy). Implikowana lub oczekiwana zmienność podstawowych zabezpieczeń w okresie obowiązywania opcji. Cena wykonania opcji. Oczekiwany termin lub czas trwania opcji. Korporacje mogą korzystać z własnego uznania przy wyborze modelu wyceny, ale muszą również zostać uzgodnione przez swoich audytorów. Nadal mogą jednak wystąpić zaskakująco duże różnice w wycenie końcowej w zależności od zastosowanej metody i założeń, w szczególności założeń dotyczących zmienności. Ponieważ zarówno firmy, jak i inwestorzy wkraczają na nowe terytorium, wyceny i metody z czasem ulegają zmianie. Wiadomo już, co już się stało, i to jest, że wiele firm zredukowało, dostosowało lub całkowicie wyeliminowało istniejące programy opcji na akcje. W obliczu konieczności uwzględnienia szacowanych kosztów w momencie przyznania, wiele firm zdecydowało się na szybkie zmiany. Rozważmy następującą statystykę: Granty opcji na akcje przyznane przez firmy SampP 500 spadły z 7,1 miliarda w 2001 r. Do zaledwie 4 miliardów w 2004 r., Co stanowi spadek o ponad 40 w ciągu zaledwie trzech lat. Poniższy wykres podkreśla ten trend. Miara związku między zmianą ilości żądanej danego towaru a zmianą jego ceny. Cena. Łączna wartość rynkowa w dolarach wszystkich dostępnych akcji spółki. Kapitalizacja rynkowa jest obliczana poprzez pomnożenie. Frexit krótko dla quotFrench exitquot to francuski spinoff terminu Brexit, który pojawił się, gdy Wielka Brytania głosowała. Zlecenie złożone z brokerem, który łączy w sobie funkcje zlecenia stopu z zleceniem limit. Zlecenie stop-limit będzie. Runda finansowania, w ramach której inwestorzy nabywają akcje od spółki o niższej wycenie niż wycena na rzecz spółki. Ekonomiczna teoria łącznych wydatków w gospodarce i jej wpływ na produkcję i inflację. Keynesowska ekonomia została opracowana. Korzyści z opcji jako gratka dla firm Mel Karmazin, dyrektor generalny SiriusXM, uzyskał opcje na akcje w czerwcu 2009 roku. Obecnie są one warte 165 milionów. Credit James Estrin The New York Times Rynki giełdowe odbiły się od kryzysu finansowego trzy lata temu stworzyły potencjalną niespodziankę dla setek menedżerów, którym przyznano niezwykle duże pakiety opcji na akcje wkrótce po załamaniu rynku. Teraz korporacje, które wydały te hojne nagrody, zaczynają również czerpać korzyści z oszczędności podatkowych. Dzięki dziwactwu w prawie podatkowym, firmy mogą ubiegać się o ulgę podatkową w przyszłych latach, która jest znacznie większa niż wartość opcji na akcje, gdy zostały przyznane kierownictwu. Ta ulga podatkowa pozbawi rząd federalny dziesiątek miliardów dolarów przychodu w ciągu następnej dekady. Jest to jeden z wielu ukrytych przepisów zawartych w kodeksie podatkowym, które razem umożliwiają większości amerykańskich firm płacenie o wiele mniej niż najwyższa stawka podatku od przedsiębiorstw w wysokości 35 procent, w praktyce nawet w bardzo dochodowych latach. W Waszyngtonie, gdzie wynagrodzenie dyrektorów i podatki są bardzo obciążającymi sprawami, niektórzy krytycy Kongresu od dawna starają się wyeliminować tę ulgę podatkową, mówiąc, że jest to zła polityka pozwalająca firmom ubiegać się o tak duże odliczenia za opcje na akcje bez konieczności dokonywania jakichkolwiek nakładów pieniężnych. Co więcej, mówią, że polityka zasadniczo zmusza podatników do subsydiowania płac wykonawczych, które wzrosły w ostatnich dziesięcioleciach. Te wady zostały powiększone, mówią, teraz, że kadra kierownicza i firmy czerpią nadmierne korzyści, korzystając z niegdyś przygnębionych cen akcji. Opcja na akcje uprawnia jej właściciela do zakupu akcji spółki po ustalonej cenie w określonym okresie. Oszczędności podatkowe dla przedsiębiorstw wynikają z faktu, że dyrektorzy zwykle dokonują wypłat z opcji na akcje po znacznie wyższej cenie niż początkowa wartość, którą spółki zgłaszają akcjonariuszom po ich przyznaniu. Ale firmy mogą wówczas odliczyć podatek za tę wyższą cenę. Na przykład w ciemnych dniach czerwca 2009 r. Mel Karmazin, prezes Sirius XM Radio, otrzymał opcje kupna akcji spółki po 43 centów za akcję. Przy dzisiejszej cenie około 1,80 za akcję, wartość tych opcji wzrosła do 165 milionów z 35 milionów zgłoszonych przez spółkę jako wydatek z tytułu rekompensaty w księgach finansowych w momencie ich emisji. Gdyby ćwiczył i sprzedawał po tej cenie, pan Karmazin oczywiście byłby winien podatki od 165 milionów jako zwykły dochód. Tymczasem firma będzie miała prawo odliczyć pełne 165 milionów jako odszkodowanie od zeznania podatkowego, tak jakby zapłacił tę kwotę w gotówce. To może zmniejszyć federalną ustawę podatkową o szacunkowo 57 milionów, przy najwyższej stawce podatku od osób prawnych. SiriusXM nie odpowiedział na powtarzające się prośby o komentarz. Dziesiątki innych dużych korporacji wydało niezwykle duże granty opcji na akcje z końca 2008 i 2009 roku, w tym Ford, General Electric, Goldman Sachs, Google i Starbucks i wkrótce mogą kwalifikować się do odpowiednich ulg podatkowych. Eksperci od wynagrodzeń dla kadry kierowniczej twierdzą, że jeśli nie dojdzie do kolejnego załamania rynku, wypłaty dla dyrektorów i ulgi podatkowe dla firm sięgną miliardów dolarów w nadchodzących latach. Istotnie, z miliardowych opcji opcji wyemitowanych po kryzysie do tej pory zrealizowano jak dotąd około 11 milionów, według danych zebranych przez InsiderScore, firmę konsultingową, która kompiluje zgłoszenia regulacyjne dotyczące sprzedaży insiderów. Opcje te dały menedżerom wysoce lewarowany zakład, że ceny akcji odbiją się od poziomu z 2008 i 2009 r., A teraz nagradzają je za wzrosty pływów, a nie za wyniki, powiedział Robert J. Jackson Jr. profesor prawa w Kolumbii, który pracował jako doradca biura, który nadzorował wynagrodzenie kadry kierowniczej w spółkach otrzymujących federalne pieniądze ratunkowe. Kodeks podatkowy nie robi nic, aby zagwarantować, że nagrody te trafią tylko do kierownictwa, które stworzyło trwałą długoterminową wartość. W przypadku niektórych firm przyznawanie opcji na akcje może wydawać się kuszącą okazją, ponieważ nie ma gotówki, a ulgi podatkowe mogą przekroczyć pierwotne koszty. Zgodnie ze standardowymi zasadami rachunkowości przedsiębiorstwa obliczają godziwą wartość rynkową opcji w dniu ich przyznania i zgłaszają tę wartość jako wydatek, podaną w dokumentach rejestracyjnych. Ale Internal Revenue Service pozwala firmom ubiegać się o ulgę podatkową za każdy wzrost wartości, gdy te opcje są wykonywane, zwykle lata później po znacznie wyższej cenie. Oszczędności podatkowe są wyszczególnione w raportach regulacyjnych jako nadwyżki korzyści podatkowych z kompensacji w formie akcji. Dla większości firm główną zaletą korzystania z opcji jest to, że opcje umożliwiają im przyznawanie dużych premii bez faktycznego wyczerpywania gotówki, powiedział Alan J. Straus, prawnik i księgowy z Nowego Jorku. Ale opodatkowanie to niezła premia, powiedział. Jest to jedyna forma rekompensaty, w przypadku której firma może uzyskać odliczenie bez konieczności wymyślania gotówki. Niektóre korporacyjne grupy strażnicze i kilku członków Kongresu nazywają ulgą podatkową od przedsiębiorstw kosztowną lukę. Wielu prawników i księgowych twierdzi, że odliczenie podatku jest uzasadnione, ponieważ opcje stanowią rzeczywisty koszt dla spółki. A ponieważ dyrektorzy wykonujący swoje opcje są opodatkowani według wysokich indywidualnych stawek, firmy twierdzą, że zmiana doprowadziłaby do niesprawiedliwej formy podwójnego opodatkowania. Senator Carl Levin próbował wyeliminować ulgę podatkową. Chip Credit SomodevillaGetty Images Jednak nawet ci, którzy popierają istniejącą politykę podatkową, twierdzą, że kierownictwo było oportunistyczne, aby skorzystać z dużych wzrostów opcji na akcje, które mają być nagrodą za wyniki, gdy krach na rynku oznaczał, że większość akcji firmy wydawała się przeznaczona. iść do góry. Wzrost wartości opcji przyznanych podczas kryzysu finansowego nie tylko kosztowałby Skarb Państwa. Adwokaci i eksperci ładu korporacyjnego twierdzą, że odbywają się kosztem innych inwestorów, których udział w spółce jest osłabiony. Na długo przed kryzysem rynkowym setki amerykańskich korporacji zmniejszyły swoje podatki o miliardy dolarów rocznie dzięki sprytnemu wykorzystaniu opcji na akcje. Dziesięć lat temu firmy takie jak Cisco i Microsoft były powszechnie krytykowane, ponieważ ich opcje na akcje spowodowały tak duże odliczenia, że ​​w ciągu kilku lat nie płacili podatków federalnych. Gdy akcjonariusze i regulatorzy skarżyli się na nadmierne korzystanie z opcji na akcje, Microsoft tymczasowo zaprzestał ich wydawania w 2003 roku. Dziękujemy za subskrypcję. Wystąpił błąd. Spróbuj ponownie później. Subskrybujesz już tego e-maila. W latach 2005-2008 Apple poinformowało, że opcje stosowane przez jego pracowników obniżyły federalny rachunek podatku dochodowego o ponad 1,6 miliarda. Opcje na akcje zmniejszyły federalny podatek dochodowy Goldman Sachss o 1,8 miliarda w tym okresie, a Hewlett-Packards o prawie 850 milionów, zgodnie z wnioskami firm. Firmy twierdzą, że traktowanie podatkowe jest uzasadnione, ponieważ odliczają one koszt płacenia pracownikowi, tak jak gdyby płacili wynagrodzenie w gotówce. Senator Carl Levin, demokrata z Michigan, przez prawie dziesięć lat próbował wyeliminować ulgę podatkową, co ma wpływ na najczęściej przyznawane opcje na akcje. Wprowadził ustawę, która ograniczyłaby odliczenie podatku od spółek dla opcji do tej samej kwoty zadeklarowanej w swoich księgach finansowych. Jego propozycja będzie również uwzględniać opcje w wysokości maksymalnie 1 miliona, które firmy mogą odliczyć za wynagrodzenie dyrektorów każdego roku (poza premiami opartymi na wynikach). Dwustronna Wspólna Komisja ds. Podatków oszacowała, że ​​gdyby uchwalono propozycję senatorów, w ciągu najbliższej dekady zwiększyłaby ona wartość skarbu o 25 mld. Opcje na akcje stały się popularną nagrodą dla najlepszych menedżerów w latach 90. XX wieku po tym, jak Kongres narzucił 1 milion dolarów. Stracili trochę swojego apelu po zmianach księgowych w 2005 r. Zmusiło firmy do rozpoczęcia liczenia wartości opcji jako wydatek. Skandale związane z cofaniem się opcji sprawiły, że niektóre firmy były nieufne. Ograniczone akcje i inne formy kapitału czasami zastępowały opcje. Kiedy jednak giełda spadła jesienią 2008 r., Nastąpił wzrost liczby opcji przyznawanych przez firmy. Zgodnie z dokumentami prawnymi opracowanymi przez Equilar, firmę świadczącą usługi rekompensaty za wynagrodzenie, liczba opcji wystawionych przez firmy w standardzie Standard plus Poor 500 wzrosła do 2,4 miliarda w 2009 roku z 2,1 miliarda w 2007 roku, chociaż od 2003 roku odnotowano ich spadek. Goldman Sachs przyznał 36 milionów opcji na akcje w grudniu 2008 r., 10 razy więcej niż rok wcześniej. General Electric, który udzielił 18 milionów opcji w 2007 r. I 25 milionów opcji w 2008 r., Przyznał 159 milionów w 2009 r. I 105 milionów w 2017 r. Niektóre firmy twierdzą, że ich opcje przyznano w 2008 i 2009 r., Zanim stało się jasne, że rynek . Inni mówią, że ponieważ ceny akcji spadły, musieli wydać więcej opcji, aby osiągnąć docelowe wynagrodzenie dla swoich najwyższych kierowników. General Electric przyznał, że wydał znacznie więcej opcji po załamaniu rynku, ponieważ oferował tańszy sposób płacenia dyrektorom niż ograniczone zapasy i inne formy rekompensaty. A G. E. rzecznik, Andrew Williams, powiedział, że względy podatkowe nie odgrywają roli w tej decyzji. Dla pewności, niektórzy menedżerowie, których wartości opcji gwałtownie wzrosły, mogą wskazywać na godne uwagi osiągnięcia. Howard Schultz, dyrektor generalny Starbucks, otrzymał opcje o wartości 12 milionów w listopadzie 2008 roku, które dziś są warte ponad 100 milionów. Od tamtej pory Starbucks zwolnił tysiące pracowników, zamknął setki sklepów i przestawił swój biznesplan. Strategia odwróciła wyniki spółek w dół. Akcje Starbucks, które były przedmiotem obrotu w latach 30. przez większą część 2008 roku i spadły poniżej 8 po zbliżającym się zawaleniu, zakończyły się w czwartek o 46,45. Ale inne firmy, których dyrektorzy już zdołali zrealizować pewne opcje wydane w czasie kryzysu, nie spisały się szczególnie dobrze w porównaniu z ich rówieśnikami. Firma wiertnicza firmy Halliburton jest jednym z nich. Niektóre firmy świadczące usługi finansowe, które dostrzegły wartość opcji, które wydały po znacznym wzroście rynku, w tym Goldman Sachs i Capital One Financial, mogły w pewnym stopniu przetrwać kryzys, z powodu miliardów otrzymanych pieniędzy federalnych. Powodem, dla którego C. E.Os i rady korporacyjne dały wszystkie te opcje podczas kryzysu, było to, że spodziewały się, że rynek się odrodzi, a ponieważ gospodarka ma charakter cykliczny, wszyscy wiedzieli, że wszystko się poprawi, powiedział Sydney Finkelstein, profesor zarządzania w Dartmouths Tuck School of Business. A cała gra rozgrywana jest z innymi pieniędzmi z rynków, na których pieniądze i pieniądze podatników. Wersja tego artykułu pojawia się w druku 30 grudnia 2017 r. Na stronie A1 wydania nowojorskiego z nagłówkiem: Korzyści podatkowe z opcji jako nadzwyczajne dla firm. Zamów przedruki Dzisiejszy papier Zaprenumeruj zapasy Opcje Niektórzy pracodawcy używają opcji motywacyjnych (ang. Incentive Stock Options - ISO) jako sposobu na przyciągnięcie i zatrzymanie pracowników. O ile ISO mogą być cenną okazją do wzięcia udziału w rozwoju firmy i zysków, o konsekwencjach podatkowych powinieneś wiedzieć. Pomóżcie zrozumieć ISO i wypełnijcie wasze ważne harmonogramy, które wpływają na wasze zobowiązania podatkowe, abyście mogli zoptymalizować wartość waszych ISO. Co to są opcje na akcje motywacyjne Opcja na akcje daje ci prawo do zakupu określonej liczby akcji po ustalonej cenie. Istnieją dwa rodzaje opcji na akcje: opcje na akcje zapasu (ISO) i niesklasyfikowane opcje na akcje (NSO) mdash i są one traktowane bardzo odmiennie dla celów podatkowych. W większości przypadków opcje na akcje motywacyjne zapewniają korzystniejsze traktowanie podatkowe niż opcje na akcje niekwalifikujące się. Jeśli przyznano Ci opcje na akcje, upewnij się, że wiesz, jaki rodzaj otrzymanych opcji. Jeśli nie masz pewności, spójrz na umowę dotyczącą opcji lub zapytaj pracodawcę. Rodzaj opcji powinien być jasno określony w umowie. Dlaczego opcje na akcje motywacyjne są bardziej korzystne podatkowo? Podczas korzystania z opcji na akcje motywacyjne kupujesz akcje po uprzednio ustalonej cenie, która może być znacznie niższa niż rzeczywista wartość rynkowa. Zaletą ISO jest to, że nie musisz podawać dochodu, gdy otrzymujesz opcję na akcje lub gdy korzystasz z tej opcji. Zgłaszasz podlegający opodatkowaniu dochód tylko wtedy, gdy sprzedajesz zapasy. I, w zależności od tego, jak długo posiadasz akcje, ten dochód może być opodatkowany stawkami zysków kapitałowych w zakresie od 0 do 23,8 procent (dla sprzedaży w 2018 r.), Zwykle o wiele niższa niż twoja regularna stawka podatku dochodowego. W przypadku systemów ISO Twoje podatki zależą od dat transakcji (tzn. Od tego, kiedy korzystasz z opcji zakupu akcji i kiedy sprzedajesz akcje). Przerwa między ceną dotacji, którą płacisz, a wartością rynkową w dniu, w którym korzystasz z opcji zakupu akcji, jest znana jako element rokowań. Istnieje jednak pewien haczyk z Incentive Stock Options: musisz zgłosić ten element okazyjny jako podlegającą opodatkowaniu rekompensatę z tytułu alternatywnego podatku minimalnego (AMT) w roku, w którym korzystasz z opcji (chyba że sprzedasz akcje w tym samym roku). Dobrze wyjaśnij później o AMT. W przypadku Niewybranych Warunków Opcji, musisz zgłosić rozbicie ceny jako podlegającą opodatkowaniu rekompensatę w roku, w którym korzystasz z opcji, a opodatkowaniu podlega standardowa stawka podatku dochodowego, która w 2018 roku może wynosić od 10 do 35 procent. W jaki sposób transakcje wpływają na twoje podatki Transakcje opcji na akcje są podzielone na pięć możliwych kategorii, z których każda może być nieco inaczej opodatkowana. Dzięki systemowi ISO możesz: Wykonać opcję zakupu akcji i zatrzymać je. Wykonaj opcję zakupu akcji, a następnie sprzedaj je w dowolnym momencie w tym samym roku. Wykonaj swoją opcję zakupu akcji i sprzedaj je po mniej niż 12 miesiącach, ale w następnym roku kalendarzowym. Sprzedaj akcje co najmniej rok i dzień po ich zakupie, ale mniej niż dwa lata od pierwotnej daty przyznania. Sprzedawaj akcje co najmniej rok i jeden dzień po ich zakupie oraz co najmniej dwa lata od pierwotnej daty przyznania. Każda transakcja ma różne skutki podatkowe. Pierwsze i ostatnie są najkorzystniejsze. Czas, w którym sprzedajesz, określa sposób, w jaki wpływy są opodatkowane. Jeśli możesz poczekać co najmniej rok i dzień po zakupie zapasów, a co najmniej dwa lata po przyznaniu ci opcji sprzedaży akcji (jak opisano w punkcie 5 powyżej), wszelkie zyski ze sprzedaży traktowane są jako długoterminowy zysk kapitałowy, więc jest opodatkowany według niższej stawki niż twój regularny dochód. (Twój zysk to różnica między ceną sprzedaży, którą płacisz za akcje, a ceną rynkową, za którą ją sprzedajesz.) Jest to najbardziej korzystne traktowanie podatkowe, ponieważ długoterminowe zyski kapitałowe uznane w 2018 r. Są opodatkowane maksymalnie w wysokości 15% (lub 0 procent, jeśli jesteś w 10 procentach lub 15 procentach w nawiasach podatku dochodowego) w porównaniu ze zwykłymi stawkami podatku dochodowego, które mogą wynosić nawet 35 procent. Po 2018 r. Stawki podatkowe mogą się zmieniać w zależności od tego, co robi Kongres. Sprzedaż, która spełnia te jedno - i dwuletnie limity czasowe, nazywa się kwotowaniem zrównującym, ponieważ kwalifikują się one do korzystnego traktowania podatkowego. Na formularzu W-2 nie zgłoszono Ci żadnej rekompensaty, więc nie musisz płacić podatków od transakcji jako zwykłego dochodu przy swojej zwykłej stawce podatkowej. Kategoria 5 jest również kwalifikacyjnym usposobieniem. Teraz, jeśli sprzedajesz akcje przed spełnieniem kryteriów preferencyjnego pozyskania zysków kapitałowych, sprzedaż jest traktowana jako sprzedaż zdyskwalifikowana, a możesz w efekcie płacić podatki od części wpływów ze sprzedaży po zwykłej stawce podatku dochodowego, która w 2018 r. może wynieść nawet 39,6 procent. Kiedy sprzedajesz zapasy o dwa lata lub mniej od daty oferty, zwanej datą notowania, transakcja jest dyskwalifikująca. Lub jeśli sprzedajesz udziały w ciągu jednego roku lub mniej od daty wyceny, która następuje przy zakupie akcji, która jest również uważana za dyskwalifikującą. W obu przypadkach odszkodowanie należy zgłosić na formularzu W-2. Zgłoszona kwota jest elementem okazjonalnym, który stanowi różnicę między zapłatą za towar a jego godziwą wartością rynkową w dniu zakupu. Ale jeśli twój element okazyjny jest większy niż twój rzeczywisty zysk ze sprzedaży akcji, to zrekompensujesz kwotę rzeczywistego zysku. Zgłoszone odszkodowanie jest opodatkowane jako zwykły dochód. (Kategorie 2, 3 i 4 podane powyżej dyskwalifikują dyspozycje.) 1. Wykonaj swoją opcję, aby kupić udziały i je zatrzymać Element okazja jest różnicą między ceną wykonania a ceną rynkową w dniu, w którym skorzystałeś z opcji i kupiłeś zapasy (45 - 20 25 x 100 udziałów 2 500). Ta kwota powinna już być uwzględniona w całkowitym wynagrodzeniu zgłoszonym w polu 1 formularza W-2 w 2018 r., Ponieważ jest to dyskwalifikująca sprzedaż (co oznacza, że ​​nie jesteś uprawniony do potraktowania go jako zysku kapitałowego i opodatkowania niższym zyskiem kapitałowym, ponieważ sprzedał udziały mniej niż rok po wykonaniu opcji). Jeśli ta kwota nie jest zawarta w polu 1 formularza W-2, należy ją dodać do kwoty, którą zgłaszasz na formularzu 1040 w formularzu numer 7. Wiersz raportu sprzedaży na swoim wykazie w 2018 r., Część I, jako sprzedaż krótkoterminową. Sprzedaż jest krótkoterminowa, ponieważ upłynął nie więcej niż jeden rok między datą nabycia faktycznego stanu magazynowego a datą sprzedaży. Dla celów raportowania na liście przewozowej D: nabyta data to 6302018 Data sprzedana to także 6302018 Podstawa kosztu to 4500. Jest to faktyczna cena zapłacona za akcję w stosunku do liczby akcji (20 x 100 2000), a także wszelkie kwoty zgłoszone jako rekompensata dochód z zeznania podatkowego w 2018 r. (2500) Cena sprzedaży wynosi 4500 (45 x 100 udziałów). Powinno to być zgodne z kwotą brutto pokazaną na formularzu 1099-B w 2018 r., Otrzymanym od brokera po zakończeniu roku. W efekcie nie odnotujesz żadnego zysku lub straty w samej transakcji sprzedaży, ale ogólny zysk 2500 zostanie opodatkowany według zwykłej stawki podatkowej. Ponieważ skorzystałeś z opcji i sprzedałeś akcje w tym samym roku, nie musisz dokonywać korekty z tytułu alternatywnego minimalnego podatku. 3. Sprzedaj akcje w następnym roku kalendarzowym, ale mniej niż 12 miesięcy po ich zakupie. Cena rynkowa na 123114 Liczba akcji Rzeczywisty zysk ze sprzedaży W przeciwieństwie do poprzedniego przykładu, rekompensata jest obliczana jako mniejszy element okazjonalny lub faktyczny zysk ze sprzedaży zapasów, ponieważ cena rynkowa w dniu sprzedaży jest niższa niż w dniu, w którym skorzystałeś z opcji. Element okazyjny, czyli różnica między ceną wykonania a ceną rynkową w dniu, w którym skorzystałeś z opcji i zakupiłeś akcje (45 - 20 25 x 100 akcji, 2500) Rzeczywisty zysk ze sprzedaży akcji (30 - 20 10 x 100 udziałów 1000). W tym przykładzie kwota, która jest uważana za rekompensatę, jest ograniczona do 1000, rzeczywisty zysk, gdy sprzedajesz udziały, nawet jeśli twój element rokowań (2500) jest wyższy. 1.000 może być wliczony w całkowite wynagrodzenie wskazane w polu 1 formularza W-2 2018 od twojego pracodawcy, ponieważ jest to sprzedaż dyskwalifikująca, co oznacza, że ​​nie kwalifikuje się do traktowania jako zysk kapitałowy (przy niższych zyskach kapitałowych) . Jeśli kwota 1 000 nie została uwzględniona w polu 1 formularza W-2 w 2018 r., Musisz ją dodać do kwoty, którą zgłaszasz jako dochód z tytułu rekompensaty w wierszu 7 formularza 1040 w 2018 r. Aby zostać opodatkowanym tylko w przypadku mniejszej liczby w dwóch przykładach, (2500 w porównaniu z 1000 w naszym przykładzie), sprzedaż nie może być jedną z następujących wartości: Sprzedaż zmyślna: w przypadku wykupu udziałów w tej samej firmie (na przykład w ramach planu zakupu pracowników) w ciągu 30 dni przed lub po sprzedaży tytułów uczestnictwa uzyskanych w wyniku realizacji opcji część lub całość sprzedaży zostanie uznana za sprzedaż prania. Nie będzie można zgłosić mniejszej kalkulacji jako przychodu z akcji sprzedanych w ramach wyprzedaży. Musisz zgłosić pełne 2500 jako przychód. Sprzedaż podmiotowi powiązanemu: Jeżeli sprzedajesz udziały podmiotowi powiązanemu (członkowi rodziny, partnerowi lub korporacji, w której masz ponad 50 procent odsetek), musisz zgłosić pełną kwotę 2500 jako dochód. Podarunek: Jeśli przekazałeś akcje osobie lub organizacji charytatywnej, zamiast sprzedać akcje, musisz zgłosić pełną kwotę 2500 jako przychód. Zgłoś sprzedaż na swoim harmonogramie D, część I, jako sprzedaż krótkoterminowa. Jest uważany za krótkoterminowy, ponieważ upłynął mniej niż rok od daty zakupu akcji do daty jej sprzedaży. Dla celów sprawozdawczych na liście D: Nabytą datą jest 12312018 Data sprzedaży to 6152018 Cena sprzedaży to 3000 PLN. Jest to cena na dzień sprzedaży (30) pomnożona przez liczbę sprzedanych akcji (100). Kwotę tę należy zgłosić jako kwotę brutto na formularzu 1099-B z 2018 r., Którą otrzymasz od brokera, który zajmował się sprzedażą. Podstawa kosztu wynosi 3000. Jest to rzeczywista cena zapłacona za akcję w stosunku do liczby akcji (20 x 100 000) plus kwota odszkodowania zgłoszona na formularzu 1040 za rok 2018 (1000). Wynikowe wzmocnienie wynosi zero. Ponieważ ta sprzedaż nie wystąpiła w tym samym roku, co rok, w którym skorzystałeś z opcji, musisz dokonać korekty AMT. Kiedy pierwotnie zakupiłeś akcje, powinieneś zgłosić korektę dochodu na cele AMT w tym roku. Dowiedz się, czy tak było, patrząc na Formularz 6251 (Alternatywny podatek minimalny) za rok, w którym kupiłeś udziały. W naszym przykładzie kwota, która powinna być odnotowana na formularzu 6251 w 2018 r., Była elementem okazjonalnym (45 - 20 25) razy liczba akcji (100), która wynosi 2500. 4. Sprzedaj akcje co najmniej jeden rok i dzień po zakupie, ale mniej niż dwa lata po dacie przyznania Element okazyjny obliczany jest jako różnica między ceną wykonania a ceną rynkową w dniu, w którym skorzystałeś z opcji i zakupiłeś zapasy (45 - 20 25 x 100 udziałów 2 500). Kwota ta powinna być wliczona w wynagrodzenie całkowite wskazane w polu 1 formularza W-2 2018 od twojego pracodawcy, ponieważ jest to sprzedaż dyskwalifikująca (co oznacza, że ​​twój zysk nie kwalifikuje się do uzyskania zysków kapitałowych, dla których stawki są niższe niż dla zwykłych dochód w 2018 r.). Jeśli kwota ta nie jest zawarta w polu 1 formularza W-2, należy ją dodać do kwoty dochodu z odszkodowania, którą Państwo zgłaszają na formularzu 1040 w formularzu 7, wiersz 7. Należy również zgłosić sprzedaż stanu na swoim 2018 r. Harmonogram D, część II jako sprzedaż długoterminowa. Jest to długoterminowe, ponieważ upłynął ponad rok od daty zakupu akcji do daty jej sprzedaży. Dla celów sprawozdawczych na liście D: Zakupiona data to 02017015 Data sprzedaży to 6152018 Cena sprzedaży to 8 490. Jest to cena w dniu sprzedaży (85) pomnożona przez liczbę sprzedanych akcji (100) lub 8.500. Następnie odejmujemy prowizje zapłacone od sprzedaży (w tym przykładzie 10), co daje 8490. Kwotę tę należy zgłosić jako kwotę brutto na formularzu 1099-B z 2018 r., Którą otrzymasz od brokera, który zajmował się sprzedażą. Podstawa kosztu to 4500. Jest to faktyczna cena zapłacona za akcję w stosunku do liczby akcji (20 x 100 000) plus dochód z odszkodowania zgłoszony na formularzu 1040 za rok 2018 (2 500). Wynikowy zysk to 3 990 (8 490 - 4 500 3 990). Ponieważ ta sprzedaż nie wystąpiła w tym samym roku, co rok, w którym skorzystałeś z opcji, musisz dokonać korekty AMT. Kiedy pierwotnie zakupiłeś akcje, powinieneś zgłosić korektę dochodu na cele AMT w tym roku. Dowiedz się, czy tak było, patrząc na Formularz 6251 (Alternatywny podatek minimalny) za rok, w którym kupiłeś udziały. W naszym przykładzie kwota, która powinna być odnotowana na formularzu 6251 w 2018 r., Była elementem okazjonalnym (45 - 20 25) razy liczba akcji (100), która wynosi 2500. Co zrobisz w tym roku? Będziesz musiał zgłosić kolejną korektę na formularzu 6251 w 2018 roku. Wyjaśnimy, jak obliczyć korektę AMT w sekcji o nazwie Raportowanie korekty opcji giełdowych dla alternatywnego podatku minimalnego poniżej. 5. Sprzedaj akcje co najmniej jeden rok i jeden dzień po zakupie i co najmniej dwa lata po dacie przyznania. Cena rynkowa na 02017014 Prowizje wypłacone przy sprzedaży Liczba akcji Ta sprzedaż jest sprzedażą kwalifikującą się, ponieważ ponad dwa lata upłynęły między przyznaniem data i data sprzedaży oraz ponad rok od daty wykonania do daty sprzedaży. Ponieważ jest to sprzedaż kwalifikująca się, Formularz W-2 2018 otrzymany od pracodawcy nie zgłosi żadnej kwoty rekompensaty za tę sprzedaż. Zgłoś sprzedaż na swoim harmonogramie D, część II w 2018 r. Jako sprzedaż długoterminową. It is long-term because more than one year passed between the date you acquired the stock and the date you sold it. For reporting purposes on Schedule D: The date acquired is 02017015 The date sold is 06152018 The sale price is 8,490. This is the price at the date of sale (85) times the number of shares sold (100), or 8,500. We then subtract any commissions paid on the sale (in this example 10), resulting in 8,490. This amount should be reported as the gross amount on the 2018 Form 1099-B that youll receive from the broker that handled the sale. The cost basis is 2,000. This is the actual price paid per share times the number of shares (20 x 100 2,000). The long-term gain is the difference of 6,490 (8,490 - 2,000 6,490). Because this sale and the exercise of the options didnt occur in the same year, you must make an adjustment for AMT. When you originally purchased the stock, you should have reported an income adjustment for AMT purposes in that year. Find out if this was the case by looking at Form 6251 (Alternative Minimum Tax) for the year that you purchased the shares. In our example, the amount that should have been reported on your 2018 Form 6251 was the bargain element (45 - 20 25) times the number of shares (100), which equals 2,500. So what do you do this year Well explain how you calculate your AMT adjustment in the section below. Reporting an Incentive Stock Option adjustment for the Alternative Minimum Tax If you buy and hold, you will report the bargain element as income for Alternative Minimum Tax purposes. Report this amount on Form 6251: Alternative Minimum Tax for the year you exercise the ISOs. And when you sell the stock in a later year, you must report another adjustment on your Form 6251 for the year of sale. But what is the adjustment you should report The year-of-sale Form 6251 adjustment is added to the stocks cost basis for Alternative Minimum Tax purposes (but not for regular tax purposes). So, in example 5, rather than using a cost basis of 2,000 for AMT, a cost basis of 4,500 (2,000 plus 2,500 of the AMT adjustment from the year of exercise) should be used. This results in a 3,990 gain for AMT purposes from the sale, which differs from the regular tax gain of 6,490 by exactly 2,500. This is all pretty complicated and is better left to tax preparation software like TurboTax. Unused AMT credits In the year that you exercise an Incentive Stock Option, the difference between the market value of the stock on the exercise date and the exercise price counts as income under the AMT rules, which can trigger an AMT liability. However, you will also generally earn an AMT credit in that year. You can use the credit to lower your tax bill in later years. However, there are limitations on when you can use an AMT credit. In some cases, AMT credits cannot be used for several years. Fortunately, a taxpayer-friendly change in 2008 allows individuals with unused AMT credits that are over three years old (so-called long-term unused AMT credits) to cash them in. For the 2018 tax year, long-term unused AMT credits are those that were earned in pre-2007 years. Taxpayers with long-term unused credits from pre-2007 years can generally collect at least half their credit amounts by filing their 2018 returns, and the remainder can be collected by filing their 2018 returns. To figure the amount of unused AMT credits that can be collected under this rule, fill out Form 8801 (Credit for Prior Year Minimum Tax). Consider the entire picture It is important to take a look at the whole picture of your capital gains and losses for AMT purposes when you sell stock that you purchased by exercising Incentive Stock Options. If the market turns on you after you have exercised your options and the current value of your stock is now less than what you paid, you could still be subject to the Alternative Minimum Tax. One way around that is to sell the stock in the same year that you bought it, creating a quotdisqualifyingquot disposition. That way you will not be subject to the AMT, but you would be subject to regular tax on the difference between your option exercise price and the sales price. For example, assume you exercised options at 3 a share on a day when the stock was selling for 33, and the stock value later dropped to 25. If you sell the stock at 25 before the end of the year, you would be taxed at ordinary income tax rates on 22 per share (25-3) and not be subject to any AMT concerns. But if you hold onto the stock, you would be taxed for AMT purposes in the year you exercised the option on the phantom profit of 30 a sharemdashthe difference between your option exercise price and market price on the day you bought the shares--even if the actual market price of your shares fell after that date. It may be advisable to consult with a tax professional prior to making any transactions that involve ISO shares. TurboTax Premier Edition provides extra help with investments, so you can track and calculate your gains and lossesmdashand TurboTax calculations are guaranteed accurate . A word of caution Your employer is not required to withhold income tax when you exercise an Incentive Stock Option since there is no tax due (under the regular tax system) until you sell the stock. Although no tax is withheld when you exercise an ISO, tax may be due later when you sell the stock, as illustrated by the examples in this article. Be sure to plan for the tax consequences when you consider the consequences of selling the stock. From stocks and bonds to rental income, TurboTax Premier helps you get your taxes done right For only 79.99 54.99 The above article is intended to provide generalized financial information designed to educate a broad segment of the public it does not give personalized tax, investment, legal, or other business and professional advice. Przed podjęciem jakichkolwiek działań zawsze powinieneś zwrócić się o pomoc do specjalisty, który zna konkretną sytuację, aby uzyskać porady dotyczące podatków, inwestycji, prawa lub innych spraw biznesowych i zawodowych, które wpływają na ciebie i twoją firmę. Ważna oferta Szczegóły i ujawnienia TURBOTAX ONLINEMOBILE Wypróbuj za darmo, kiedy składasz: TurboTax online i mobilna wycena opiera się na twojej sytuacji podatkowej i zależy od produktu. Bezpłatna oferta Bezpłatna państwu 1040EZ1040A dostępna tylko w ofercie TurboTax Federal Free Edition może się zmienić lub zakończyć w dowolnej chwili bez powiadomienia. Rzeczywiste ceny ustalane są w momencie wydruku lub e-pliku i mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Oszczędności i porównania cen w oparciu o przewidywany wzrost cen oczekiwany w marcu. Specjalne oferty rabatowe mogą nie być ważne w przypadku zakupów w aplikacji mobilnej. TurboTax Self-Employed ExpenseFinder: ExpenseFindertrade jest dostępny przez cały rok jako funkcja QuickBooks Self-Employed (dostępny z Samozatrudnionym TurboTax, zobacz szczegóły na temat oferty samozatrudnionych TurboTax Self-Employedrdquo poniżej). ExpenseFindertrade spodziewany pod koniec stycznia (koniec lutego) dla aplikacji mobilnej). ExpenseFindertrade nie jest dostępny w ramach TurboTax Self-Employed dla osób z określonymi rodzajami wydatków i sytuacji podatkowych, w tym płacących kontrahentów lub pracowników, biura domowego lub rzeczywistych pojazdów, zapasów, samozatrudnionych ubezpieczeń zdrowotnych lub emerytalnych, amortyzacji aktywów, sprzedaży nieruchomości lub pojazdów, oraz dochód z gospodarstwa. Dostępność historycznych transakcji dla importu może być różna w zależności od instytucji finansowej. Niedostępne dla wszystkich instytucji finansowych lub wszystkich kart kredytowych. QuickBooks Self-Employed Offer: Złóż swój własny zwrot kosztów za rok 2018 TurboTax na własny użytek przez 41817 i otrzymaj bezpłatną subskrypcję QuickBooks Self-Employed do 43018. Wymagana aktywacja. Zaloguj się do QuickBooks Self-Employed przez 71517 za pośrednictwem aplikacji mobilnej lub na adres e-mail selfemployed. intuitturbotax używany do aktywacji i logowania. Oferta ważna tylko dla nowych klientów QuickBooks pracujących na własny rachunek. Zobacz QuickBooks w celu porównania cen. Kiedy używasz systemu TurboTax Self-Employed do składania podatków w 2017 roku, będziesz mieć możliwość odnowienia subskrypcji QuickBooks na własny rachunek. Jeśli nie złożysz wniosku o TurboTax Self-Employed przez 41818, będziesz miał możliwość odnowienia subskrypcji QuickBooks na własny rachunek przez 43018 na kolejny rok z aktualnie obowiązującej rocznej stawki subskrypcji. Możesz anulować subskrypcję w dowolnym momencie w sekcji bilingowej QuickBooks Self-Employed. Płaci sam za siebie: Aby zapłacić za cenę samozatrudnienia TurboTax, będziesz potrzebował co najmniej 600 możliwych do odliczenia kosztów biznesowych. Te obliczenia są oparte na stawce podatku dochodowego od osób samozatrudnionych dla roku podatkowego 2018. Zawsze i wszędzie: dostęp do Internetu wymaga standardowych stawek wiadomości i danych do pobrania i korzystania z aplikacji mobilnej. Najszybszy możliwy zwrot: najszybszy zwrot podatku za pomocą e-pliku i ram czasowych zwrotu podatku za bezpośredni depozyt będzie się różnić. Zapłać za TurboTax z federalnego zwrotu: Opłata X. XX Opłata za przetwarzanie zwrotu kosztów dotyczy tej metody płatności. Ceny mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Pomoc TurboTax Expert, porady podatkowe i SmartLook: w zestawie z Deluxe, Premier i Self-Employed (przez telefon lub SmartLook) nie są dołączone do Federal Free Edition. Dostępność funkcji zależy od urządzenia. Stanowe porady podatkowe są bezpłatne. Serwis, poziomy doświadczenia, godziny pracy i dostępność są różne i podlegają ograniczeniom i zmianom bez powiadomienia. 1 najlepiej sprzedające się oprogramowanie podatkowe: na podstawie zbiorczych danych sprzedaży dla wszystkich produktów TurboTax z roku podatkowego 2018. Najpopularniejsze: TurboTax Deluxe to nasz najpopularniejszy produkt wśród użytkowników TurboTax Online z bardziej skomplikowanymi sytuacjami podatkowymi. CompleteCheck: Objęte TurboTax dokładne obliczenia i maksymalne gwarancje zwrotu. TURBOTAX CDDOWNLOAD SOFTWARE TurboTax CDDownload produktów: Cena obejmuje przygotowanie podatku i druk federalnych deklaracji podatkowych i bezpłatny federalny e-plik z maksymalnie 5 federalnych zeznań podatkowych. W przypadku e-złożonych wniosków o zwrot kosztów obowiązują dodatkowe opłaty. Opłaty za pliki elektroniczne nie mają zastosowania do zwrotów stanu Nowy Jork. Oszczędności i porównanie cen w oparciu o przewidywany wzrost cen oczekiwany w marcu. Ceny mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Najszybszy możliwy zwrot: najszybszy zwrot podatku za pomocą e-pliku i ram czasowych zwrotu podatku za bezpośredni depozyt będzie się różnić. Zapłać za TurboTax z federalnego zwrotu: Opłata X. XX Opłata za przetwarzanie zwrotu kosztów dotyczy tej metody płatności. Ceny mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Ta korzyść jest dostępna w przypadku produktów TurboTax Federal z wyjątkiem TurboTax Business. O naszych ekspertach od produktów TurboTax: Obsługa klienta i pomoc techniczna różnią się w zależności od pory roku. O naszych uznanych ekspertach podatkowych: doradztwo podatkowe za pośrednictwem telefonu jest wliczone w opłaty za usługi Premier i Home Business dla klientów Basic i Deluxe. Stanowe porady podatkowe są bezpłatne. Serwis, poziomy doświadczenia, godziny pracy i dostępność są różne i podlegają ograniczeniom i zmianom bez powiadomienia. Niedostępne dla klientów TurboTax Business. 1 najlepiej sprzedające się oprogramowanie podatkowe: na podstawie zbiorczych danych sprzedaży dla wszystkich produktów TurboTax z roku podatkowego 2018. Import danych: Import danych finansowych z uczestniczących firm. Import Quicken i QuickBooks nie jest dostępny w TurboTax zainstalowanym na komputerze Mac. Import z Quicken (2018 i wyżej) oraz QuickBooks Desktop (2017 i wyżej) dotyczy tylko systemu Windows. Quicken import nie jest dostępny dla TurboTax Business. Produkty Quicken dostarczane przez Quicken Inc. Quicken import podlega zmianom.